Dolar 32,4475
Euro 34,7401
Altın 2.437,40
BİST 9.915,62
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
Tekirdağ 20°C
Az Bulutlu
Tekirdağ
20°C
Az Bulutlu
Cts 19°C
Paz 20°C
Pts 19°C
Sal 18°C

MÜSİAD Tekirdağ’da Görev Dağılımı Gerçekleşti

MÜSİAD Tekirdağ’da Görev Dağılımı Gerçekleşti
24 Mart 2021 12:38
A+
A-

Son günlerde adından sürekli bahsettiren MÜSİAD Tekirdağ Şubesi, Geçtiğimiz hafta Genel Kurulunu tamamlayarak, Yönetim Kurulu görev dağılımını gerçekleştirdi.
Geçtiğimiz hafta birçok davetlinin katılımıyla 5. Olağan Genel Kurul Toplantısı’nı tamamlayan Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Tekirdağ Şubesi, Ramazan Doğan Başkanlığı’ndaki yeni dönemde görev yapacak yönetim kurulu üyelerinin görevleri belli oldu.
Buna göre MÜSİAD Tekirdağ Şubesi Yönetim Kurulu Görev Dağılımı şöyle oluştu;
YÖNETİM KURULU ASİL ÜYELERİNDEN;
Oktay Koç : Yerel Yapılandırmadan Sorumlu Başkan Yardımcısı – Başkan Vekili
Münür Kılıç : Projelendirme VE İŞ Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı
Haldun Cömert : Bütçe VE Mali İşlerden Sorumlu Başkan Yardımcısı
Cihan Karaca : GENÇ MÜSİAD Tekirdağ Başkanı
Gürkan Kesim : Tekstilde Yenilik Yönetimİ ve Tasarım Komite Başkanı
Şuayip Kara : Gastro Ekonomi VE TÜRK Mutfağı Sanatları Komite Başkanı
Serdar Pirpir : Maden , Enerji Yönetimi VE Yatırım Komite Başkanı
Ali Doğan : İş Gücü Planlama VE Mesleki Teknik Eğitim Komite Başkanı – Basın ve Ortak Satınalmadan Sorumlu
Ahmet Bayram : Lojistikte Yeni Yollar ve Yaklaşımlar Komite Başkanı
Yönetim Kurulu Yedek Üyelerinden;
Selami Tarak : Sağlık Medikal İlaç Üretim ve Ticaret Komite Başkanı
Celal İnan : Akıllı Şehirler ve Şehir Ekonomileri Komite Başkanı
Nuh Uzun : Yurtiçi Yapı Geliştirme ve Projelendirme Komite Başkanı
Ahmet Erdoğan : Ulaşım Araçları Endüstrisi Komite Başkanı
Bahri Düzgün : Yurtiçi Yapı Geliştirme ve Projelendirme Komite Üyesi
Ömer Can Külekçi : Sağlık Medikal İlaç Üretim VE Ticaret Komite Üyesi
Emre Eremir : Yurtdışı Alt ve Üst Yapı Projeleri Komite Başkanı
Burhan Gökgöz : Yurtiçi Yapı Geliştirme ve Projelendirme Komite Üyesi
Şevket Özkan : Tekstilde Yenilik Yönetimi ve Tasarım Komite Üyesi
Yusuf Ziya Erol : Tekstilde Yenilik Yönetimi ve Tasarım Komite Üyesi olarak görev alırken Denetleme Asil ve Yedek Üyeleri ; Yadigar Gümüştaş, Gökhan Söker, , İlyas Avcı , Mustafa Cansızoğlu , Mehmet Gülkan VE Gökay Gök’ten oluştu.
Doğan ; ‘ Yeni dönemde de birlik ve beraberlik içerisinde çalışmayı sürdüreceğiz.’
İlk Yönetim Kurulu toplantısını şube binasında gerçekleştiren Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Tekirdağ Başkanı Ramazan Doğan yaptığı açıklamada ise şu ifadelere yer verdi.
“MÜSİAD, her zaman birlik ve beraberliğin sergilendiği nadide bir sivil toplum kuruluşu olmuştur. MÜSİAD Tekirdağ Şubemizde yapılan bu görev dağılımıyla, birlik ve beraberlik içinde inşallah hedefimizi sürekli yükselterek gerekli çalışmaları yapacağız.’ Dedi.
Açıklamasının devamında ise Ramazan Doğan Şunlara Değindi;
“ Salgın süreci bitse dahi bize yepyeni alışkanlıklar ve üretimle ticaret modelleri bırakacak. Elektronik ticaret, uzaktan çalışma, üretim üsleri, yapak zekâ yazılımları daha şimdiden pek çok işletmede kabul görmeye başladı. Demek ki geçmişe ve onun üretim ve ticaret yöntemlerine dönmemiz çok mümkün olmayacak. Biraz da bu nedenle bu dönem büyük sıfırlanma olarak tanımlanmaktadır.
Bir ülkenin iktisadi sorunlarının çözümü üretimde gizlidir. Üretim olmadan ne büyüme olur, ne istihdam olur, ne enflasyonla baş edilebilir, ne ihracat yapılabilir ne de kalkınma olur. Üretim de tek sektörlü yapıdan ziyade çok sektörlü bir yapı olmalıdır. Üretimde hiçbir sektör ihmal edilmemelidir. Tarım ve hayvancılık alanındaki üretimle, sanayi üretimi ve hizmetler sektöründeki üretim senkronize bir şekilde olabilmelidir. Üretim alanlarındaki bir sektör, kesinlikle diğerine feda edilmemelidir. Buna çoklu üretim modeli denmektedir. Üreterek tüketme anlayışına geçiş yaparak başta ekonomik olmak üzere bütün sorunların üstesinden gelmek mümkündür. Ancak üretmeyi başardığımız müddetçe bu yüzyılın yükselen ülkesi olabiliriz.
Bu yüzden hiç durmaksızın , şahsım ve yönetim kurulum olarak çok çalışacağız.’ dedi.